一个好的商业模式，其实在于这个公司业务可以扩大并且长期持续。

但是广告公司、咨询公司这一类非标准化的智力行业，就不是很好的商业模式。媒介公司、资源公司可能是个能做大的公司，比如高铁传媒，或者像分众传媒这样拥有自己的稀缺资源并可以快速复制业务的公司。

广告公司的业务，无法标准化，每次都要靠人重新生产，太依赖人的创造，那就很难做大。

老爷子曾经告诫后辈，要雇佣比你更优秀的员工，这个告诫说起来很好，可是要雇佣到比自己的优秀的员工，又谈何容易呢？

比如要开一家公司，他怎么才能雇佣到一些比自己还优秀的员工？

除非我找到几个跟我水平差不多的人，合伙开公司，但是如何扩张依然是问题。

这就导致，公司越大，平均服务水平越低。

广告公司的业务，无法标准化，每次都要靠人重新生产，太依赖人的创造，那就很难做大。

曾经告诫后辈，要雇佣比你更优秀的员工，这个告诫说起来很好，可是要雇佣到比自己的优秀的员工，又谈何容易呢？