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如何成为广告公司里边不可缺少经济人

2020-05-16

广告公司里,策略的存在感似乎是比较低的,即便是甲方也始终遇不到好策略,所以这让人不得不怀疑广告行业是不是不需要策略了?显然不是的。

一个问题如果找不到解决方案,会一直在脑子里盘旋萦绕,比如“如何成长为一个好策略?”这个问题,它在脑子里萦绕了好久之后,至今没有出现顿悟感,说明这个问题并没有一个简单的答案,我的结论是策略没有新人,只有能解决问题的真策略和不能解决问题的假策略。

什么是真正的策略?

策略需要提出问题解决方案,为行动部门指引方向。真正的策略产出,是能够告诉创意部应该往哪个方向上思考,把创意水平聚焦在如何想出更聪明的创意,而不是连想什么类型的创意也要思考。

所以策略是要为创意执行方向负责的,你能指望一个刚入行的小孩,为创意总监指明创意方向吗?不能,甚至连梳理PPT逻辑也不能。

1.懂创意。**的策略人必须是个二流创意。策略的目的是为创意找到方向,找到创意着力点,如果策略懂创意,在思考策略时更能顾及到创意。单凭这一点,就可以打败广告圈90%说空话的假策略。

2.能写作。写作是策略的基本功,能写作的人具备最起码的表达能力,而能把一件事情或者一个洞察,以最简单易懂的表达方式表达出来,这是了不起的能力。而策略提案中,不能很好的表达清楚你的观点与洞察,如果创意和客户都不能理解你,那你的策略还是废话。

3.会讲故事。提案或者演讲的水平就是讲故事的水平,故事并非某个具体的事件,而是在演讲过程中,把听众带入你的逻辑中,让听众跟随你的思维一起思考,如果能做到这一点,说服对方也就不是难事了。



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